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dc.contributor.advisorVásquez Pajuelo, Lida
dc.contributor.authorIbáñez Ibáñez, Elías
dc.contributor.authorCaldas Morales, Carlos
dc.date.accessioned2020-11-25T20:48:02Z
dc.date.available2020-11-25T20:48:02Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12952/5236
dc.description.abstractLa presente investigación cuyo objetivo general es establecer la metodología de las 5S y su influencia en la productividad en el área de teñidos de la sección de pre-telares de la empresa Fábrica de Tejidos Pisco SAC, 2019. Se gestiona, mediante la aplicación de las 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, que influye en la eficiencia, eficacia, clima laboral e innovación para solucionar los problemas en el área de teñidos que originan movimientos, recorridos innecesarios, desperdicios de insumos, materia prima y productos terminados, en consecuencia, se debe optimizar el tiempo de entrega de los productos finales. Requiriendo precisar la organización, la limpieza en la zona de trabajo, ubicación de insumos en lugares adecuados, espacios para las herramientas, la materia prima y los productos terminados. En la investigación se emplea el método cuantitativo, el tipo de investigación es pre experimental con una muestra de veintiséis (26) trabajadores del área de teñidos de la sección de pre-telares, para el recojo de información se ha utilizado la técnica directa encuesta, mediante la realización del instrumento cuestionario de veinticinco (25) preguntas aplicadas antes y después de la gestión con la metodología de las 5S, lo cual se evidencia en los resultados de la segunda variable productividad, lo que permite la solución del problema existente en nuestro universo de estudio. Esta metodología de las 5S, incrementó significativamente la productividad del área de teñidos de la sección de pre-telares en la empresa, arrojando los siguientes resultados obtenidos con las 5S en eficiencia de 6,77 se logró promedio de 8,54 ´puntos, en eficacia de 6,58 a 8,88; en clima laboral de 9,54 a 11,58 y en la innovación de 9,19 a 11,88 se afirma que la productividad tiene una alta significatividad, por ende, se concluye que, la gestión de la empresa con la metodología en mención es importante para la productividad.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional del Callao
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/*
dc.sourceUniversidad Nacional del Callao - Repositorio institucional - CONCYTECes_PE
dc.subject5Ses_PE
dc.subjectSeiries_PE
dc.subjectSeitones_PE
dc.subjectSeisoes_PE
dc.subjectSeiketsues_PE
dc.subjectShitsukees_PE
dc.subjectproductividades_PE
dc.subjecteficienciaes_PE
dc.subjecteficaciaes_PE
dc.subjectclima laborales_PE
dc.subjectinnovaciónes_PE
dc.titleLa metodología de las 5S y su influencia en la productividad en el área de teñido de la sección de pre-telares de la Empresa Fábrica de Tejidos Pisco S.A.C., 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameTesis para optar el grado académico de maestro en administración estratégica de empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional del Callao. Facultad de Ciencias Administrativases_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
thesis.degree.disciplinemaestría en administración estratégica de empresases_PE
thesis.degree.programmaestría en administración estratégica de empresases_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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