Implementación de la gestión de la cadena de suministro para incrementar la productividad en la empresa Industrial e Innovacion MC S.A.C. Santa Maria de Huachipa 2019

Abstract

El objetivo de esta investigación fue, demostrar que la implementación de la gestión de la cadena de suministro incrementa la productividad en la empresa la Industria e Innovaciones MC S.A.C, Santa María de Huachipa 2019. La metodología empleada tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo experimental, prospectivo, longitudinal, analítico y de diseño cuasi experimental. La población estuvo compuesta por 8 meses (32 semanas), donde se ejecutaron los tiempos procesos de compra, inventario y distribución física. Además, de la eficiencia con del tiempo de atención y eficacia de los pedidos del sistema. La muestra fue de 24 semanas. El tipo de muestreo discrecional o intencional. La técnica realizada es la observación y el instrumento utilizado fue el cuaderno de campo. Los resultados encontrados entre el sistema actual y sistema mejorado fueron: el tiempo promedio de compra se redujo de 70.5 a 40.4 minutos. Asimismo, tiempo promedio de control de inventarios disminuyo de 226.1 a 184.3 minutos. Con respecto al costo de faltante de inventarios bajo de 883.7 a 91.0 soles. Por otra parte el tiempo promedio de distribución física se acorto de 204.6 a 120.8 minutos. Asimismo, la eficiencia del tiempo de atención del cliente se incrementó de 46% a 65%. Y por último la eficacia en el cumplimiento de pedidos al cliente aumento de 58% a 81%. Llegando a la conclusión que la implementación de un sistema gestión de cadena de suministro incrementa la productividad significativamente, así como en el rendimiento y la eficiencia de los procesos de la cadena de abastecimiento.