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dc.contributor.advisorFarfan Aguilar, José Antonio
dc.contributor.authorContreras Gonzales, Claudia Danitza
dc.contributor.authorVelasquez Jimenez, Linett Angelica
dc.date.accessioned2023-11-07T17:10:26Z
dc.date.available2023-11-07T17:10:26Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12952/8169
dc.description.abstractLas empresas industriales se rigen por condicionantes de un mercado exigente donde la eficiencia, eficacia y el desempeño permiten que la organización sea competitiva en el mercado. El estudio de trabajo es una técnica muy útil, sobre todo en las empresas donde la mayoría de las operaciones son manuales, como en el caso de las empresas maquiladoras de ropa. Permite mantener un orden que vela por la eficiencia del proceso y es un método más exacto para establecer normas de rendimiento, de las que dependen la planificación, programación y el control de las operaciones. Por medio del estudio del trabajo los tiempos y movimientos se pueden determinar; los tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación. De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo incrementan el tiempo de la operación. El estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios. Es necesario mantener buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga. El método de trabajo debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo en reproceso de producto terminado. En la Industria de confecciones de ropa, el estudio de tiempos y movimientos es de gran necesidad para mantener una buena eficiencia, debido a la variedad de diseños que se fabrican y a que las operaciones varían conforme al diseño. Para el cumplimiento de los tiempos estándar definidos, es necesario que los operarios cuenten con la capacitación adecuada al ingresar y aplicar un método de trabajo normalizado, para que adquieran una buena habilidad y no tenga problema en mantener los tiempos preestablecidos.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional del Callao
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectTiempos-movimientoses_PE
dc.subjectEficiencia de trabajoes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.titleIncremento de la productividad en empresas de confecciones de camisas del sector PYMES, con técnicas de estudio de trabajoes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en ingeniería industrial con mención en gerencia de la calidad y productividades_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional del Callao. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases_PE
thesis.degree.disciplineMaestría en ingeniería industrial con mención en gerencia de la calidad y productividades_PE
renati.advisor.dni08144446
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1615-5608es_PE
renati.author.dni48221585
renati.author.dni48423720
renati.discipline722247es_PE
renati.jurorFarfán García, José
renati.jurorSalazar Robles, Héctor Gavino
renati.jurorBazan Robles, Romel Dario
renati.jurorMorales Chalco, Osmart Raúl
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE


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