Implementación de la metodología 5s para incrementar la productividad del servicio de mantenimiento de válvulas hidraúlicas de seguridad y alivio en el taller de la empresa Oleomec S.A.C.

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la manera en que la implementación de la metodología 5S incrementaría la productividad del servicio de mantenimiento de válvulas hidráulicas de seguridad y alivio en el taller de la compañía Oleomec S.A.C. Con esta finalidad, el estudio determinó una metodología de tipo aplicada, con un enfoque cuantitativo, diseño preexperimental de corte longitudinal, visto que buscó analizar la relación entre los supuestos utilizando el análisis de datos estadísticos. Asimismo, se aplicaron dos tipos de instrumentos: técnica documental (certificado de Operatividad, ASME PTC25, API 527, Informes técnicos y auditorias) y técnica empírica (orden de servicio, fichas de registro y check list). La tesis trabajó con las variables: implementación de la metodología 5S y la productividad del servicio de mantenimiento, logrando obtener como resultado un alcance en el promedio global del 91 % del cumplimiento de la aplicación de las 5 "S"; en cada indicador se examinó el efecto positivo de la productividad, lo que permitió concluir que la aplicación de la primera variable incrementó la productividad en la organización OLEOMEC S.A.C.