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dc.contributor.authorAlguiar Segura; Percy Luis
dc.creatorAlguiar Segura; Percy Luis
dc.date.accessioned2016-07-20T21:32:51Z
dc.date.available2016-07-20T21:32:51Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.otherT.657.A38
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12952/355
dc.description.abstractEl área de gestión patrimonial no presta la impotancia debida a la unidad de control patrimonial en cuanto a la formulación de directivas y los trabajadores son inexpertos o son improvisados en materia de controles adecuados del patrimonio de la institución teniendo en consideracion la elevada cantidad de bienes patrimoniales e instituciones educativas y la propia sede central y el personal contratado como servicios no personales son cambiados constantemente y no tienen la posiblidad de especializarse en la materia y no cuentan con programas o proyectos de capacitación.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional del Callao
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pe/*
dc.sourceUniversidad Nacional del Callaoes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNACes_PE
dc.subjectManual de procedimientoses_PE
dc.subjectControl patrimoniales_PE
dc.subjectEstados financieroses_PE
dc.titlePropuesta de un manual de procedimientos de implementación del sistema de control patrimonial en unidades ejecutoras y su influencia en los estados financieroses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
dc.publisher.countryPEes_PE


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