Plan de mantenimiento preventivo para reducción de costos en el área de plásticos - empresa Unitrade SAC
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2021Author(s)
Chavez Alarcon, Isidro Antonio
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La empresa UNITRADE SAC es una empresa nacional que fue fundada en el
año1980 y que tiene entre sus líneas de negocios; operador logístico, productos
plásticos, distribución y representaciones.
La línea de negocio de productos plásticos llamada UNIPLAST bajo el proceso
de rotomoldeo, para la fabricación de una gran variedad de envases y productos
de polietileno para uso industrial, institucional y recreativo.
El plan de mantenimiento preventivo se realizó debido a las demasiadas paradas
para mantenimientos correctivos en los diferentes equipos críticos para la
producción y así poder solucionar los problemas con el personal de
mantenimiento evitando los servís.
Para iniciar con la elaboración del plan de mantenimiento se debe fijar los
costos a reducir, para ello se analizaron los equipos críticos del área de
plásticos y las causas de los costos operativos altos, para ello se contaron con
información real del área de plásticos la cuál fue brindada por el jefe de planta.
Se realizó un diagnostico actual al área de plástico para lograr implementar todo
lo propuesto con el plan de mantenimiento y lograr optimizar la forma de
ejecutar el mantenimiento a los equipos.
El objetivo fundamental es implementar un plan de mantenimiento preventivo
en el área de plásticos y con ello elaborar los lineamientos para un
mantenimiento continuo de la maquinaria en la empresa, para que de esta
manera lograr que estas funcionen conforme a las necesidades de operación y
el cumplimiento de las metas de producción y logrando la máxima disponibilidad
posible de las maquinarias.
En la primera sección se describe los aspectos generales y los objetivos que se
desean alcanzar en el área de plásticos de UNITRADE SAC, así como también
su estructura organizacional de la empresa.
En la segunda sección se determinaron las bases teóricas que sustentan el
informe. Luego en la tercera sección se muestra los aportes realizados.
En el cuarta sección se presentó las discusiones y conclusiones que conlleva
el plan de mantenimiento a elaborar y finalmente se presentan las
recomendaciones
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